1.背景與政策環(huán)境：

   - 經(jīng)濟工作會(huì )議強調推進(jìn)新型工業(yè)化，支持民營(yíng)企業(yè)和中小企業(yè)發(fā)展。

   - 過(guò)去五年，中國中小企業(yè)G質(zhì)量發(fā)展，專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)數量顯著(zhù)增長(cháng)。

   - 普華永道跟蹤研究“小巨人”企業(yè)，為政府和企業(yè)提供決策參考。

2. 廣東“小巨人”企業(yè)畫(huà)像：

   - 區域分布：深圳、廣州、東莞、佛山等地“小巨人”企業(yè)數量占全省比例超過(guò)80%。

   - 發(fā)展規模：以中等規模企業(yè)為主，長(cháng)期主義特征明顯。

   - 產(chǎn)業(yè)賽道：圍繞戰略新興產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展，如新一代信息技術(shù)、G端裝備智造等。

   - 研發(fā)能力：平均專(zhuān)利擁有量超過(guò)全國水平。

   - 數智水平：5年以下企業(yè)數字化水平更G。

   - 融資上市：主攻新三板、科創(chuàng )板和創(chuàng )業(yè)板。

3. 成長(cháng)需求與挑戰：

   - 生產(chǎn)要素需求轉變：需要產(chǎn)業(yè)基金、生態(tài)和場(chǎng)景支持，而非僅僅是補貼。

   - 適應市場(chǎng)環(huán)境變化：需要更貼近終端市場(chǎng)的應用創(chuàng )新技術(shù)。

   - 轉型升級二次躍飛：期待鏈主企業(yè)對生態(tài)鏈上下游企業(yè)賦能。

   - “被看見(jiàn)”愈發(fā)重要：期待政策更加準確，被資本和市場(chǎng)“看見(jiàn)”。

4. 培育經(jīng)驗與啟示：

   - 珠三角與長(cháng)三角的“小巨人”企業(yè)培育經(jīng)驗對比。

   - 江蘇、浙江、上海等地的培育經(jīng)驗，如選拔“種子”企業(yè)、準確滴灌細分賽道，構建綜合服務(wù)平臺等。

5. 廣東“小巨人”成長(cháng)路徑：

   - 產(chǎn)業(yè)鏈作用提升，依托鏈主企業(yè)發(fā)現和培育“小巨人”。

   - 優(yōu)化全生產(chǎn)要素，激活數據、技術(shù)等要素價(jià)值乘數效應。

   - 引進(jìn)來(lái)和走出去，資本以投代招和做大市場(chǎng)。

   - 加強數字治理，提升現代企業(yè)合規管理水平。

6. 城市篇：

   - 廣州、深圳、佛山、東莞等城市對“小巨人”企業(yè)的培育政策和實(shí)踐。

7. 企業(yè)案例：

   - 介紹了幾家具有代表性的“小巨人”企業(yè)，如云從科技集團股份有限公司、欣旺達動(dòng)力科技股份有限公司等，展示了它們的專(zhuān)業(yè)L域、創(chuàng )新能力和成長(cháng)歷程。

      整體來(lái)看，這份手冊為廣東地區的“小巨人”企業(yè)提供了政策解讀、市場(chǎng)分析、成長(cháng)路徑指導以及成功案例分享，旨在幫助這些企業(yè)更好地理解市場(chǎng)環(huán)境，把握發(fā)展機遇，實(shí)現快速成長(cháng)。

附件：廣東專(zhuān)精特新“小巨人”成長(cháng)手冊-圍繞戰略新興產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展