阿里云研究院、阿里云創(chuàng )新中心和阿里云中小企業(yè)事業(yè)部聯(lián)合發(fā)布了《專(zhuān)精特新企業(yè)數字化轉型升級研究報告》。

報告指出，伴隨新一輪科技革命的浪潮，以及產(chǎn)業(yè)鏈分工和分布加快重構，數字經(jīng)濟和實(shí)體經(jīng)濟深度融合發(fā)展，科技創(chuàng )新成為經(jīng)濟發(fā)展的核心動(dòng)能，關(guān)鍵技術(shù)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要命脈，更成為大國博弈的焦點(diǎn)和必解的命題。進(jìn)入新階段，面對新形勢，著(zhù)力抓好和大力推動(dòng)專(zhuān)精特新企業(yè)發(fā)展，將培優(yōu)中小企業(yè)與做強產(chǎn)業(yè)相結合，加快培育一批專(zhuān)注于細分市場(chǎng)、聚焦主業(yè)、創(chuàng )新能力強、成長(cháng)性好的專(zhuān)精特新企業(yè)，推動(dòng)提升專(zhuān)精特新企業(yè)數量和質(zhì)量，有利于助力實(shí)體經(jīng)濟特別是制造業(yè)做實(shí)做強做優(yōu)，加快實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩定性和競爭力，更好地引L中國經(jīng)濟G質(zhì)量發(fā)展并從根本上增強中國經(jīng)濟發(fā)展的韌性。

針對專(zhuān)精特新企業(yè)進(jìn)行數字化轉型的必要性，報告指出，數字化轉型升級對于專(zhuān)精特新企業(yè)提GL域專(zhuān)業(yè)化程度、提升管理精細化水平、強化產(chǎn)品特色化價(jià)值、增強技術(shù)創(chuàng )新性能力具有重要意義和價(jià)值。D一，通過(guò)業(yè)務(wù)流程數字化，再以數據驅動(dòng)生產(chǎn)管理，能夠降低生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)效率，提G產(chǎn)品質(zhì)量；D二，借助數字化生產(chǎn)工具可以提升內外部協(xié)同和管理效率，實(shí)現精細運營(yíng)和敏捷管理；第三，憑借數字化技術(shù)平臺可促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈上下游的融通發(fā)展和協(xié)作配套，提升自身經(jīng)營(yíng)能力與抗風(fēng)險能力；第四，利用數字技術(shù)賦能能夠提G企業(yè)創(chuàng )新能力，加速科技創(chuàng )新應用落地，有利于培育壯大創(chuàng )新型L軍型企業(yè)。

根據阿里云組織的傾聽(tīng)中小企業(yè)以及中小企業(yè)數字化能力測評的調研結果顯示，企業(yè)G層重視不夠、線(xiàn)上線(xiàn)下融合不充分、業(yè)務(wù)場(chǎng)景與數字應用結合點(diǎn)不明確、缺乏多面的數字化規劃設計和數字化運營(yíng)能力較低等是中小企業(yè)目前面臨的主要挑戰和問(wèn)題，而造成中小企業(yè)追求數字化過(guò)程中產(chǎn)生以上困境的主要原因為：一、數字化路徑不清，技術(shù)能力不足；二、數字化成本過(guò)G，顯性收益回報不明；三、數字化方案不匹配，陣痛期長(cháng)。受訪(fǎng)的84.3%中小企業(yè)仍處于數字化轉型的起步探索和基礎應用階段，僅10.7%達到深度應用程度，仍有5%的受訪(fǎng)企業(yè)尚不具備數字化意愿和能力。

報告認為，數字化轉型升級已然成為促進(jìn)專(zhuān)精特新中小企業(yè)G質(zhì)量發(fā)展的必由之路，為使數字化轉型升級充分發(fā)揮出價(jià)值和效益，一方面專(zhuān)精特新中小企業(yè)需要提升自身的數字化意識和數字化能力，從思維認知、路徑規劃、人才培養、能力建設、技術(shù)應用等方面著(zhù)手，構建包含管理機制、業(yè)務(wù)流程、組織架構、人員能力、技術(shù)支撐的全新體系，另一方面也需要政府部門(mén)、產(chǎn)業(yè)機構、龍頭企業(yè)和平臺企業(yè)的共同協(xié)力，從加大轉型政策支持、提升產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)融通、加強數字供給能力等多個(gè)方面，共同推動(dòng)我國專(zhuān)精特新企業(yè)數字化轉型升級進(jìn)程，加速實(shí)現云上創(chuàng )新與成長(cháng)

附件：阿里云《專(zhuān)精特新企業(yè)數字化轉型升級研究報告》助力專(zhuān)精特新中小企業(yè)數字化轉型升級