1. 背景
報告發(fā)布‌：M2 Consulting覓途咨詢(xún)發(fā)布《人形機器人應用場(chǎng)景洞察白皮書(shū)-工業(yè)場(chǎng)景篇》，聚焦人形機器人在工業(yè)領(lǐng)域的應用。
報告目的‌：為產(chǎn)業(yè)提供多面、可靠、新穎的視角，助力產(chǎn)業(yè)健康、可持續發(fā)展。
2. 洞察：人形機器人落地場(chǎng)景順序與評估模型
場(chǎng)景演進(jìn)邏輯‌：人形機器人落地場(chǎng)景將由工業(yè)向家庭、商業(yè)服務(wù)演進(jìn)，基于場(chǎng)景的標準化程度和任務(wù)的復雜程度。
評估模型‌：提出人形機器人場(chǎng)景落地評價(jià)模型，評估維度包括場(chǎng)景結構化程度和任務(wù)復雜程度，對應機器人感知、決策、運控、交互四大能力。
3. 聚焦：工業(yè)場(chǎng)景落地（新能源汽車(chē)制造）
適配邏輯‌：人形機器人將作為新質(zhì)生產(chǎn)力，替代低效人工，優(yōu)先落地人工參與度G的半柔性工序。
優(yōu)先適配工種‌：搬運、質(zhì)檢、工站銜接、基礎組裝。
演進(jìn)路徑‌：從試制線(xiàn)學(xué)習開(kāi)始，逐步向SOP產(chǎn)線(xiàn)演進(jìn)，優(yōu)先在電池組裝、總裝工序應用。
4. 縱覽：國內外人形機器人落地場(chǎng)景順序
趨勢‌：Top3應用場(chǎng)景為工業(yè)、家庭、商業(yè)服務(wù)。
地區差異‌：
北美：優(yōu)先應用于工業(yè)生產(chǎn)、倉儲物流和特種應用。
歐洲：優(yōu)先應用于家庭服務(wù)。
日韓：優(yōu)先應用于家庭服務(wù)和商業(yè)服務(wù)，尤其以康養為主。
ZG：以工業(yè)生產(chǎn)為主要應用場(chǎng)景，同時(shí)覆蓋倉儲、特種應用等。
5. 展望：人形機器人產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵節點(diǎn)識別
工業(yè)場(chǎng)景‌：
2027年‌：行業(yè)進(jìn)入小批量產(chǎn)關(guān)鍵年。
2030年‌：行業(yè)開(kāi)啟商業(yè)化關(guān)鍵節點(diǎn)，優(yōu)先在高人力成本市場(chǎng)實(shí)現。
家庭場(chǎng)景‌：
背景‌：老齡化進(jìn)程加速，療養服務(wù)人員需求缺口大。
定位‌：具身智能生活助手，為有需求、有能力、有意愿的客戶(hù)群體提供價(jià)值。
6. 具體案例
特斯拉Optimus‌：從簡(jiǎn)單行走發(fā)展到工廠(chǎng)內自主行走與準確電池分揀，預計2025年量產(chǎn)5000臺。
優(yōu)必選Walker S1‌：已在多家車(chē)企實(shí)訓，獲500臺意向訂單，預計2025年二季度規模交付。
7. 結論
人形機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展‌：產(chǎn)品技術(shù)是關(guān)鍵驅動(dòng)因素，隨著(zhù)技術(shù)成熟和成本降低，人形機器人將在更多場(chǎng)景實(shí)現商業(yè)化應用。

附件：人形機器人應用場(chǎng)景洞察白皮書(shū)(工業(yè)場(chǎng)景)2025-Top3應用場(chǎng)景為工業(yè),家庭,商業(yè)服務(wù),2030年‌商業(yè)化關(guān)鍵節點(diǎn)