2020年6月6日，快手公司與烏蘭察布市簽署項目，投資100億元人民幣在當地自建數據中心，部署約30萬(wàn)臺服務(wù)器，存儲量相當于300萬(wàn)個(gè)國家圖書(shū)館。

快手數據中心技術(shù)負責人張子堅對智東西說(shuō)，建成后這個(gè)數據中心主要用于大數據和AI訓練，這或許是國內大的專(zhuān)為人工智能、大數據打造的數據中心！

用百億數據中心擁抱國家數字新基建，這個(gè)國民短視頻頭部玩家的做法就是這么直接！

▲烏蘭察布市與快手簽約現場(chǎng)

經(jīng)過(guò)2020上半年的醞釀，數字新基建無(wú)疑成為國家拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的一大戰略。在一片萬(wàn)億數字新基建藍海前，國內的科技巨頭紛紛宣布大舉加碼數據中心，比如阿里、騰訊都前后腳火速簽約了大型數據中心項目。

相比于BAT，2011年成立的快手無(wú)疑是互聯(lián)網(wǎng)圈的“后浪”。從一個(gè)Gif生成工具蛻變?yōu)槿栈?億、日播放200億、每年幫千萬(wàn)人收益百億元的短視頻內容社區，快手的發(fā)展速度令人咋舌。

2020年的一場(chǎng)新G肺炎疫情之后，以快手為代表的短視頻平臺的流量閉環(huán)生態(tài)發(fā)展按下了快進(jìn)鍵。

這邊，攜程、去哪兒網(wǎng)的CEO剛在快手上拉來(lái)千萬(wàn)元旅游訂單；那邊，格力“董小姐”3個(gè)小時(shí)成交額破3億元，驚艷四座！而近日快手與京東集團達成戰略合作，明顯是要站在巨人的“產(chǎn)品供應及電商設施”肩膀上，劍指一片短視頻驅動(dòng)的流量生態(tài)閉環(huán)“星辰大�！�。

“星辰大�！钡谋澈�，快手的業(yè)務(wù)對底層算力和存儲力的“胃口”也越來(lái)越大�；�于這樣的背景，快手豪氣出手數據中心，其新建的烏蘭察布項目有望一舉成為國內大的專(zhuān)門(mén)為“大數據、人工智能”建設的數據中心。下一步，快手還將在華北、華南、華東等地區進(jìn)行超大規模IDC（Internet Data Center，互聯(lián)網(wǎng)數據中心）布局。

快手為什么要如此大手筆自建數據中心？敞開(kāi)懷擁抱新基建的背后有什么樣的底氣和野心？這是快手自身一直在探尋的答案，也是智東西本次想要探討的主題。

盯準“草原云谷”，沒(méi)想到“一出道即巔峰”

我們先來(lái)看一組數據。

2020年春節，快手成為2020央視春晚d互動(dòng)合作伙伴。除夕當晚快手春晚直播間累計觀(guān)看人數 7.8 億次，10億紅包五輪互動(dòng)累計互動(dòng)次數 639 億次，一舉刷新百度在2019年創(chuàng )下的208 億次的記錄�？焓諥pp，也在當時(shí)一躍成為華為、蘋(píng)果等手機應用商店下載榜一二名。

不輸阿里、百度前兩年春晚的表現，快手讓全國觀(guān)眾見(jiàn)證了自己的技術(shù)實(shí)力。這背后，同時(shí)也意味著(zhù)這家國民短視頻大廠(chǎng)對數據中心的需求越來(lái)越大！其實(shí)，快手在此之前就開(kāi)始籌劃自建大規模IDC。

時(shí)間拉回到2019年下半年，張子堅和他的團隊正在緊鑼密鼓地為快手數據中心選址。

張子堅是快手數據中心技術(shù)負責人，他曾在百度負責自建IDC的落地，作為中國D一代“現代IDC”開(kāi)拓者，曾參與推動(dòng)的多項新技術(shù)架構落地影響了整個(gè)中國IDC行業(yè)技術(shù)發(fā)展。2019年4月，張子堅加盟快手。

“大規模IDC一般有2年的建設周期，快手當時(shí)規劃數據中心，實(shí)際是著(zhù)眼未來(lái)業(yè)務(wù)需求�！睆堊訄愿嬖V智東西，“我們從2019年下半年就開(kāi)始反復做籌劃，在華北多地做過(guò)許多調研，后發(fā)現，烏蘭察布當地政府對這個(gè)產(chǎn)業(yè)非常支持！”

烏蘭察布市政府早在2018年就將“草原云谷”作為發(fā)展導向，當地的配套設施已經(jīng)非常完備。同時(shí)，烏蘭察布所在的內蒙古自治區的電力政策優(yōu)惠力度很大，在國內可以達到低價(jià)，能大大降低數據中心的運作成本。

▲內蒙古自治區轄市烏蘭察布

“所以我們當時(shí)就考慮把一些大數據和人工智能相關(guān)的業(yè)務(wù)準備遷移到內蒙古�！睆堊訄哉f(shuō)，“這些業(yè)務(wù)對網(wǎng)絡(luò )延時(shí)不是那么敏感，可以放在相對比較遠的位置�！�

當時(shí)的張子堅沒(méi)有想到，他的這些行動(dòng)會(huì )在2020年成為快手擁抱數字新基建——這一未來(lái)幾年中國經(jīng)濟發(fā)展重要戰略之一的堅實(shí)鋪墊！

新基建早在2018年經(jīng)濟工作會(huì )議上就被提出，2020年3月，政治局常委會(huì )把新基建提到了新的戰略G度。隨著(zhù)4月新基建被國家發(fā)改委明確劃分三大范圍并在5月被寫(xiě)入2020政府工作報告，數字新基建成為拉動(dòng)中國經(jīng)濟發(fā)展的重要戰略之一，在全社會(huì )引起了一股新基建熱。

這對于張子堅來(lái)說(shuō)壓力不小，自建數據中心任務(wù)上的砝碼變重，加入快手一年的他坦言有種“一出道即巔峰”的感覺(jué)。

“大的感受就是發(fā)展太快了，會(huì )導致我們的工作思維方式會(huì )有非常大的不同，會(huì )站在未來(lái)三五年的角度看我現在應該怎么來(lái)做�！�

按計劃，快手烏蘭察布數據中心將分兩期施工，預計在2021年12月實(shí)現一期啟用。屆時(shí)，快手烏蘭察布數據中心有望成為國內大的專(zhuān)為人工智能、大數據打造的數據中心！

站在未來(lái)看短視頻的生態(tài)和AI遠景快手果斷提前布局IDC

很多人了解的快手，是一個(gè)讓人們在這里“看到一萬(wàn)種生活”的短視頻App。視頻雖然短小，但日均1500萬(wàn)個(gè)新增作品匯聚背后的存儲“胃口”卻無(wú)比巨大。

據說(shuō)，大約每7個(gè)中國人中就有一個(gè)快手的內容生產(chǎn)者，快手每月的短視頻容量達到PB級別。視頻本身比圖文占空間，盡管G達80%的視頻對用戶(hù)來(lái)說(shuō)是“冷數據”，但快手依然需要花費大量空間來(lái)放置這些許多人的“生活痕跡”。而快手勢如破竹的直播業(yè)務(wù)，對數據中心的需求更是不言而喻。

除了基本的視頻業(yè)務(wù)，快手對存儲、網(wǎng)絡(luò )、計算等方面的需求更來(lái)自于強大的AI和大數據應用。

有許多AI應用能被用戶(hù)直觀(guān)看到，比如用戶(hù)在 拍視頻時(shí)可以用“梵G”特效中的場(chǎng)景語(yǔ)義分割、“雷神”中的手勢識別、國內首創(chuàng )的“智能剪影”、智能配樂(lè )等特效。

還有更多的AI和大數據能力則隱藏在冰山一角之下。

在內容安全、原創(chuàng )保護和視頻配音等方面，快手會(huì )采用知識圖譜、語(yǔ)義理解、分類(lèi)檢索等技術(shù)實(shí)現“多模態(tài)內容理解”。因此，AI可以幫平臺快速審核內容是否涉及黃賭毒，判別內容是否山寨其它的網(wǎng)紅視頻。在視頻增強、轉碼、播放、渲染以及直播和游戲服務(wù)多個(gè)環(huán)節的智能技術(shù)，比如將720P視頻提升到1080P的超分算法等。

而在視頻推薦這一依賴(lài)AI和大數據的方面，快手更是采用全新的“基礎曝光+爬坡”的機制，使得所有用戶(hù)的內容被平等關(guān)注，又沉淀精品，平衡流量分配。

在豐富實(shí)用的智能功能和AI驅動(dòng)的流量分配機制下，這家以短視頻為核心的內容社區的生態(tài)架構壁壘逐漸形成。

以短視頻/直播電商為例，在A(yíng)I的作用下，平臺會(huì )適當將大主播的流量分配給長(cháng)尾用戶(hù)，從而減弱流量維度的“貧富差距”。

不僅格力“董小姐”可以賣(mài)貨3億元，成千上萬(wàn)的小微企業(yè)也能在快手上獲得“擺攤”曝光和產(chǎn)品變現的機會(huì )，G山上的茶民、烈陽(yáng)下采摘的果農、手藝快要失傳的民間工匠都能在這里獲得平等的收益機會(huì )。

據統計，目前快手電商日活已經(jīng)超一億，100萬(wàn)用戶(hù)擁有潛在經(jīng)營(yíng)行為，2018年有1900多萬(wàn)人通過(guò)快手App獲得收益，總體收超過(guò)200億。

近年來(lái)，AI和大數據的驅動(dòng)作用，已經(jīng)滲透在了快手從“內容生產(chǎn)”到理解、分發(fā)、消費、互動(dòng)的各個(gè)環(huán)節。這使得快手AI應用的數據中心在存儲、網(wǎng)絡(luò )、計算三個(gè)方面面臨巨大挑戰。

張子堅說(shuō)，我們2019年的數據中心規�？焖贁U張，是業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)映射。

來(lái)自業(yè)務(wù)對數據中心的需求，快手數據中心部門(mén)要怎么處理？張子堅說(shuō)，一種方法是當年需求當年解決，這樣沒(méi)有規劃的方法會(huì )帶來(lái)很多后續問(wèn)題。眾多零散的小數據中心會(huì )給業(yè)務(wù)、運營(yíng)管理、財務(wù)等方面帶來(lái)很大的壓力。因此，提前規劃大規模IDC，成為快手義不容辭的選擇。

值得一提的是，針對其它短視頻頭部企業(yè)大規模采用租用服務(wù)器的做法，張子堅表示，快手會(huì )看的遠一些，“如果社會(huì )資源在關(guān)鍵時(shí)候沒(méi)有辦法來(lái)供應給快手，會(huì )J大阻礙業(yè)務(wù)的發(fā)展�！�

很好理解，就像買(mǎi)房相比于租房的優(yōu)越性，有些東西還是自己有了才踏實(shí)�？焓脂F在能“買(mǎi)房”了，為什么不呢？

“我們目前的階段就是為未來(lái)五年左右做的一個(gè)全盤(pán)性的規劃。在深度剖析和參考了國內外的幾家大公司的IDC發(fā)展歷程后，我們認為這個(gè)階段快手是要開(kāi)始規劃體量非常大的數據中心，解決未來(lái)的長(cháng)期問(wèn)題，而不是看到眼前�！�

可以看到，快手的邏輯非常明確。一邊在擁抱新基建，緊跟國家經(jīng)濟發(fā)展步伐，一邊站在未來(lái)看現在的自己，為今后的短視頻流量閉環(huán)生態(tài)及AI大數據布局未雨綢繆。

技術(shù)底氣：業(yè)內完全自建方案，規模相當于300萬(wàn)個(gè)國家圖書(shū)館

快手在數據中心技術(shù)方面的積累非常迅速�；仡櫩焓纸ㄔO數據中心的歷程，張子堅說(shuō)可以分為三個(gè)階段。

D一個(gè)階段是快手比較小的時(shí)候，快手數據中心的布局也比較��；D二個(gè)階段是2019年，主要布局是在北京，數目多相對散亂；第三個(gè)階段就是現在，從2020年開(kāi)始，快手數據中心達到了相當大的規模，快手會(huì )朝著(zhù)未來(lái)三五年做一個(gè)整體的規劃。

隨著(zhù)業(yè)務(wù)需求快速增長(cháng)，社會(huì )化供應的數據中心跟不上快手的需求，因此快手增加了自建的選項，而此時(shí)外部的數據中心技術(shù)也跟不上快手的需求后，快手選擇全部端到端自主研發(fā)。

張子堅說(shuō)：“我們就是要把一個(gè)事情做到J致，因為你自己對自己想要什么東西才更為清楚�！备鷵�已經(jīng)披露的消息可知：

在IDC方面，快手將采用完全自主研發(fā)方式，預期佳PUE1.08，平均PUE1.15。同時(shí)，快手還會(huì )采用新一代G壓直流技術(shù)規模應用，較業(yè)內方案降低10%建設成本；新一代間接蒸發(fā)冷卻系統規模應用，較業(yè)內方案節水60%。

在服務(wù)器方面，快手計劃部署30萬(wàn)臺AI和大數據服務(wù)器，達到60EB以上的總存儲容量，相當于超過(guò)300萬(wàn)個(gè)國家圖書(shū)館信息存儲量。同時(shí)，這些服務(wù)器將采用快手自研的創(chuàng )新架構，能兼容整機柜方式和傳統方式，實(shí)現解耦，提升整體靈活性。

在網(wǎng)絡(luò )規劃、建設及平臺方面，快手將在數據中心內規�；�部署G性能無(wú)損以太網(wǎng)（RDMA），以支持AI對算力更G的要求。除此之外，還將針對AI等需求，采用定制化芯片。

張子堅說(shuō)，在適當時(shí)間，快手將會(huì )把自己的數據中心技術(shù)方案開(kāi)源�？梢�(jiàn)，快手著(zhù)眼的并不僅僅是滿(mǎn)足自身當下的計算存儲需求，還意在參與到未來(lái)千行百業(yè)新業(yè)態(tài)的進(jìn)程中扮演重要角色�？焓�，一個(gè)新一代互聯(lián)網(wǎng)后浪的大廠(chǎng)實(shí)力已經(jīng)不自覺(jué)“露富”。

新基建土壤上的IDC大潮

據統計，我國IDC數量約占到總量的23%，北上廣深等一線(xiàn)城市成為數據中心集中地。近年來(lái)，數據中心從粗放到集約、從一線(xiàn)城市向二三線(xiàn)轉換的趨勢日益明顯，同時(shí)增長(cháng)潛力巨大，預測2025年中國數據中心IT投資將超7000億元。

2020年國家數字新基建政策的推進(jìn)，又為我國IDC發(fā)展注入一劑猛藥。各地政府、企事業(yè)單位紛紛加強了數據中心的建設及網(wǎng)絡(luò )資源業(yè)務(wù)整合力度，與同舉并進(jìn)的5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)以及人工智能技術(shù)和應用協(xié)同發(fā)展。

東邊，張江長(cháng)三角科技城平湖園投資130億建10萬(wàn)機柜；中部，張家口普洛斯懷來(lái)大數據科技園百億IDC項目5月開(kāi)工；西部，昆明近600億新基建項目，數據中心成為重中之重……

新基建催促各地數據中心的建設的節奏以倍速前進(jìn)。對于烏蘭察布這樣的地方來(lái)說(shuō)，本來(lái)數據中心帶來(lái)的直接的百億投資、市民就業(yè)和日后的產(chǎn)業(yè)集聚效應、城市規劃推進(jìn)等利好已經(jīng)足夠有吸引力；現在，又再次定調新基建，就更為地區新業(yè)態(tài)的發(fā)展轉型指明了方向。

當下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大規模數據中心主要面向云服務(wù)，根據Gartner預測，受新G疫情影響，預計中國2020年IT支出整體下降2.3%，但以公有云為主的云服務(wù)支出預計將逆勢增長(cháng)19%。

企業(yè)這邊，騰訊、阿里的大手筆令人直呼，“云計算雙雄”的“軍備競賽”來(lái)了。與此同時(shí)，以快手為代表的“后浪”已暗暗將目光投向了這片廣闊的市場(chǎng)。雖然快手等企業(yè)的數據中心項目大多數都仍是滿(mǎn)足企業(yè)自用，但站在未來(lái)看，云服務(wù)的市場(chǎng)格局或許會(huì )隨著(zhù)AI物聯(lián)應用的爆發(fā)而產(chǎn)生深刻變化。

國家新基建政策的浪潮與數字中心的建設浪潮一起奔涌而來(lái)，地方和企業(yè)一方面為自身的產(chǎn)業(yè)、業(yè)務(wù)的下一步發(fā)展未雨綢繆，也是將個(gè)體的奮斗融入了整個(gè)國民經(jīng)濟發(fā)展的進(jìn)程當中。

結語(yǔ)：新基建潮頭，互聯(lián)網(wǎng)后浪的躍遷

對于快手這樣的新晉互聯(lián)網(wǎng)后浪來(lái)說(shuō)，百億大型數據中心建設無(wú)疑是一件成本G、周期長(cháng)、技術(shù)投入重的大工程。面對數字新基建大潮，快手選擇長(cháng)遠規劃布局擁抱數字新基建，是實(shí)力的象征，也表明其在短視頻業(yè)務(wù)之上的D層戰略的深思遠慮。

或許多年后回首，像張子堅這樣的工程師會(huì )發(fā)現，這是一個(gè)多好的個(gè)體奮斗與國家經(jīng)濟發(fā)展如此緊密結合的時(shí)代。而他們，多么適時(shí)地抓住了機遇，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代向AI物聯(lián)時(shí)代跨越的這個(gè)過(guò)渡點(diǎn)上做出了正確的事情。